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【原創】從控倉到控貨 靈活、彈性倉儲租賃的易代儲有更大目標
來源:中國道路運輸網 劉崢毅 2019年4月25日16:19

  4月15日,在北京易代儲科技有限公司主辦的“倉儲新動能 2019倉儲行業創新沙龍”上,北京易代儲科技有限公司副總裁王申志談及了倉儲行業現狀與未來發展趨勢,以及易代儲在互聯網倉儲行業的“創新和賦能”, 中國道路運輸網整理了其中一些精彩觀點,以饗讀者。

 

易代儲科技有限公司副總裁王申志

 

  王申志首先分析了國內倉儲行業的現狀。目前國內通用類倉儲設施相對缺乏,尤其很多標準類倉庫設施缺乏。在易貸儲的調研分析中,普通倉占比非常高,達89%,約10億+平米,但標準倉、高標倉占比非常小。中國高標倉不足3%,美國卻占到21%,是我們的7倍。上述巨大數量的普通倉,表現為分散、強勢、產品溢價能力較弱、競爭力較強,獲客成本不斷上升,它們有升級改造能力,但業主對產品沒有一個良好認知。這導致空置率較長,直接每天發生的就是成本的浪費。但上游普通倉業主又很強勢,出租求“穩”,要整租大客戶,不耐小面積客戶,可自身能力,產品打造和升級、賦能能力又較弱。

 

  什么是大客戶?在易貸儲數據調研中,高于5000平米以上租倉需求的叫大客戶,但大客戶需求只占20%,中小客戶需求量占比達80%。整個倉儲市場主要由中小客戶驅動;同時隨著消費不斷升級和驅動,他們需要的倉是高標、安全,消防等級一定要高,整個倉的供應鏈價值也越來越大。值得注意的是,中國雖然也有很多擁有高標倉的巨頭,但他們的高標倉與80%中小企業的需求并不匹配。

 

  這80%中小企業到底需要什么樣的倉?高達89%的普通倉與80%的中小企業找倉,為什么會出現上游空倉問題和下游找倉問題?為何供求之間的信息匹配非常差?關鍵在于,下游80%中小企業,他需要彈性、靈活租倉。

 

  王申志表示:互聯網、新零售的發展,客戶租倉面積越來越小;隨著很多淡旺季,6·18、雙十一、雙十二、春節大促等等,中小企業需求的倉庫是靈活應季的,淡季能空倉,旺季能有大量倉,他希望靈活、彈性,按空間、時間出租。

 

  此外,他想更快找到合適倉庫,但有時他需要4000/400平,卻只能找到10000/1000平怎么辦?倉庫的安全、合規誰來解決?誰來服務租戶?有沒有更好的物業?租戶需求能不能得到快速響應?差異化能不能被解決?這都是問題。

 

  在這種形勢下,易貸儲靈活租倉應運而生,幾乎顛覆了傳統倉儲租倉弊端,推動了整個行業升級。

 

  發展4年多時間,易貸儲通過在北京、天津、深圳、廣州、上海、杭州、成都、武漢、重慶這些地方控倉,控完倉有的達到100%出租率,有的達到80-90%,在業內已擁有相對較高的出租率。

 

  王申志發布了易代儲一些現有客戶樣本數據:需求面積5000平米以下的近80%,1000平米以下的近50%,還有100平米以內的占了百分之十幾;

 

  集中分布在食品快銷、家電、交通運輸業、汽車、電子、建筑裝飾、紡織、化工、醫療等行業;

 

  在易貸儲自己的基準數據里,客戶需求的平米數平均值為3456平米,體現了:需求面積較小、靈活,客戶群體集中上述行業。

 

  目前,易貸儲的靈活租倉最直觀體現就是大、中、小客戶兼顧,最大的通信行業客戶租倉面積達到42000平,最小的食品行業客戶租倉面積只有10平。雖然以服務80%中小企業客戶為主,但在易貸儲服務的20%大客戶中,比如海爾、京東、日日順、順豐、圓通、圣象地板等等,他們在各地擁有小的中轉場,為其客戶提供云倉服務,每個地方需求幾千平,全國加起來就有幾十萬平。

 

  易代儲做為互聯網倉儲企業,定位就是中小企業靈活租倉的互聯網運營服務平臺,致力于打造“極致”產品和服務。通過深耕市場需求,擁有對產品較強的升級改造、標準化園區物業運營管理等能力,以及整合各類優質倉庫,不管是工廠還是倉庫、物流操作場地,通過整合優化,易貸儲要搭建一個全國性區域網絡,提供一站式解決方案,以靈活時間、靈活空間提供彈性倉儲、標準化庫內操作模式,不斷推動各個環節升級改造。

 

  目前,易貸儲在全國各地拿倉控倉,對上游業主8年起租、給上游帶去穩定收益。前期聚焦全國20多個核心消費城市,通過62個拿倉標準、43個風控指標,目前在全國擁有3783個核心倉源。

 

  此前,通過4輪融資,易貸儲獲得了近3億發展資金,其中最大一筆來自去年1月獲得的B輪2億元融資,由普洛斯領頭,德邦快遞跟投。

 

  王申志表示,“世界上最偉大的商業模式就是‘利他’。易代儲一直站在他人角度,致力于解決上下游問題。下一步,近20城、100倉、200萬平米,這是易貸儲要開發,要拿的倉源數目標。”

 

  此外,王申志提到,易貸儲不僅僅控倉,未來還要控貨。通過進一步嫁接金融的翅膀,為庫內客戶打造一套全新業務模式。

(責任編輯:王靈果)
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